Cameroun, le 19 septembre 2023  – La première vente aux enchères de cacao pour l’année 2023/2024 a eu lieu dans la commune de Mbangassina dans la région du Centre du Cameroun à un prix record de 1 760 FCFA/KG, pour un prix moyen national estimé à ce jour à 1 600 FCFA/KG.

Le maire de Mbangassina a ouvert la vente aux enchères avec des mots de bienvenue qui ont souligné le partenariat avec l’IDH à travers le Programme de Paysage des Produits Verts, le travail de mobilisation qui a conduit à la création de l’Union des Coopératives de Cacao Mbangassina (UCOM), et la signature d’un Pacte PPI (Production, Protection et Inclusion) en 2022, parmi d’autres contributions clés.

Avant l’initiative de l’IDH, les coopératives concluaient des contrats à prix fixe individuellement avec les acheteurs, sans pratique de vente groupée. La quantité de cacao commercialisée était limitée à quelques dizaines de tonnes, en fonction de la capacité de chaque coopérative.

Aujourd’hui, sous l’impulsion de l’IDH, les coopératives sont passées à des ventes collectives avec des volumes plus importants, offrant plus de flexibilité et de force dans les négociations.

À propos d’UCOM

L’UCOM se compose de 17 coopératives. Au cours de la campagne 2022/2023, UCOM a vendu un total de 2 000 tonnes de cacao à un prix de 1 250 FCFA/KG, à comparer au prix national moyen de 1 000 FCFA/KG avec l’objectif de porter la vente à 4000 tonnes lors de la campagne 2023/2024.

Il est à noter que quatre acheteurs à savoir CCQ, SBET, TELCAR et OFI CAM ont pris part à cette première vente aux enchères où UCOM a mobilisé 105 tonnes de cacao de qualité premium.

A l’issue de la vente aux enchères, CCQ, commerçant local, a été le meilleur enchérisseur avec une offre de 1760 FCFA/KG.

Impact du soutien de l’IDH sur les membres des coopératives UCOM

La facilitation de l’IDH a permis aux membres des coopératives de l’UCOM de :

• Regrouper les coopératives en une seule entité, ce qui leur permet d’avoir un pouvoir de négociation plus fort. La vente en groupe facilite également la collecte des produits pour les acheteurs et une meilleure gestion de la qualité du cacao.
• Construire un calendrier de marketing mutuel partagé avec tous les membres, en obtenant les prix de vente les plus élevés et en augmentant les volumes de cacao commercialisés.
• Stimuler une concurrence plus saine et une plus grande transparence dans le marketing.

Au cours de la campagne 2022/2023, l’UCOM a reçu un soutien précieux de la part d’IDH qui est allé au-delà de l’amélioration de ses pratiques commerciales. Cela comprenait des sessions de formation spécialisées dispensées par PAD Cacao, qui ont permis d’améliorer considérablement la qualité du cacao. En outre, des mesures ont été prises pour prévenir les infestations d’insectes, démontrant ainsi une approche globale de la sauvegarde de la production de cacao. Ces efforts combinés reflètent l’engagement d’UCOM envers la qualité et la durabilité de sa production de cacao.

Selon Joel Owana (responsable du programme IDH – Landscape Africa) :

La facilitation par l’IDH est allée au-delà de l’amélioration des pratiques commerciales, elle a eu un impact positif sur la qualité du cacao et a fourni une approche globale de la sauvegarde de la production de cacao.

Perspectives pour 2023/2024

Au cours de la prochaine campagne cacaoyère 2023/2024, nous nous concentrerons sur l’amélioration des capacités des membres de l’UCOM en matière de vente, de gestion des ressources, de manipulation des espèces, de comptabilité fondamentale et de gouvernance. À l’horizon 2024, notre priorité absolue sera de nous aligner sur le règlement de l’Union européenne sur l’absence de déforestation (EUDR).

Un autre point à l’ordre du jour est d’accompagner l’UCOM dans la mise en place de dispositifs d’épargne pour permettre l’achat de matériel agricole et améliorer leur accès à d’autres services financiers.

De plus, nous soulignons notre engagement à soutenir les femmes affiliées à l’UCOM et leurs familles. Ce soutien se manifestera par la mise en place d’activités génératrices de revenus complémentaires, telles que la culture du manioc et du maïs, la récolte de produits forestiers non ligneux et la culture d’arbres fruitiers.

Le cas de l’UCOM dans la région du Centre du Cameroun est un exemple distinctif de la façon dont le fait de réunir un groupe d’individus ayant un intérêt commun est autonomisant et conduit à un meilleur revenu, ce qui a un impact positif sur l’environnement.

Le cas de l’UCOM dans la région du Centre du Cameroun est un exemple de la façon dont le fait de se réunir dans un paysage peut donner du pouvoir à un groupe de personnes ayant un intérêt commun, ce qui conduit à un meilleur revenu pour un meilleur environnement.

– Joel Owana (Responsable du programme IDH – Landscape Africa)