L’équilibre des objectifs évalue les réalisations de la stratégie PCI au cours des quatre années suivant sa mise en œuvre

Le Balance of Goals présente les résultats des indicateurs de suivi liés aux 21 objectifs du Produce, Conserve, and Include Strategy, PCI, pour les quatre premières années à partir de la mise en œuvre de cette stratégie, de 2016 à 2019, et s’est basé sur des données de 2015, lorsque le PCI a été lancé par le gouvernement de l’État lors de la COP 21, à Paris.

L’analyse a été réalisée par le Comité de suivi PCI créé en 2017 par les entités qui participent à la Stratégie, afin d’évaluer les avancées, de soutenir les améliorations et les actions suggérées, et d’assurer la transparence pour les partenaires, les investisseurs et la société dans son ensemble.

Le directeur exécutif de l’Institut PCI, Fernando Sampaio, a réaffirmé que les objectifs ont été volontairement convenus par les participants de plusieurs secteurs (gouvernements, entreprises, société civile et autres) avec l’objectif commun de promouvoir le développement durable par une utilisation efficace des terres.  Il a également parlé de la création de l’Institut PCI, une organisation privée capable de mobiliser les fonds nécessaires pour atteindre ces objectifs. « Nous bénéficions déjà d’un soutien pour des actions stratégiques, comme le programme REM – une initiative des gouvernements de l’Allemagne et du Royaume-Uni, de l’IDH, de la Norvège, des agences des Nations Unies et de la Banque mondiale », a-t-il souligné.

Alex Marega, Secrétaire exécutif pour l’environnement, a expliqué le travail accompli par l’État du Mato Grosso pour éradiquer la déforestation illégale, qui est un objectif inclus dans l’axe Preserve, et a renforcé l’engagement à poursuivre avec des politiques publiques robustes qui incluent la régularisation de l’environnement.  Il a souligné la nécessité de politiques publiques de commandement et de contrôle, mais reconnaît que d’autres mesures sont nécessaires.  « Nous avons également besoin de politiques visant à motiver les agriculteurs à continuer à préserver leurs zones, que ce soit par le biais des paiements pour services environnementaux, REDD, ou de la valorisation de la production durable », a déclaré Marega.

Juliana Lopes, directrice du développement durable chez Amaggi, a mentionné que le secteur privé a vu dans le PCI une opportunité d’agir sur des problèmes complexes avec plusieurs partenaires ensemble.  « Vous pouvez même éliminer la déforestation dans votre chaîne de production, mais lorsqu’elle se produit illégalement dans l’environnement où vous menez vos opérations, elle a des impacts négatifs sur votre modèle d’exploitation durable. " a-t-elle ajouté.

Paula Bernasconi, l’analyste d’ICV, a présenté quelques-uns des principaux points de l’équilibre des objectifs en mettant l’accent sur le dialogue, l’amplitude et la transparence en tant qu’éléments centraux du PCI. « L’ouverture des données vous rend vulnérable et expose non seulement les aspects positifs, mais aussi les difficultés.  En même temps, c’est une grande force, car cela vous permet d’évaluer comment vous améliorer et d’inviter d’autres joueurs à contribuer », a-t-elle déclaré.

Au cours des cinq dernières années, IDH a investi environ 9 millions d’euros dans le Mato Grosso, dont plus de 4 millions d’euros alloués à la stratégie PCI, avec un soutien direct à la structuration de sa gouvernance, y compris les pactes régionaux et la création de l’Institut PCI. Des ressources ont également été allouées pour accompagner Sema-TM dans le processus de régularisation foncière et environnementale. Et une troisième ligne de soutien a été allouée au cofinancement de projets avec le secteur privé.