Les investissements du REM-MT dans les Pactes régionaux PCI montrent l’importance d’une vision territoriale à long terme
L’objectif d’apporter des ressources à ceux qui en ont le plus besoin est en train de devenir une réalité dans le Mato Grosso grâce à l’intégration des politiques publiques, des stratégies privées et des investissements multisectoriels, guidés par une vision à long terme pour le développement durable du territoire. La stratégie Produire, conserver et inclure – PCI a été consolidée sous le nom d’Institut PCI et est devenue la principale interface public-privé pour ancrer les investissements dans la construction de solutions pour l’utilisation durable des terres, la conservation des actifs environnementaux et l’inclusion socio-productive.
La stratégie interagit directement avec le programme REDD for Early Movers (REM), une initiative de la coopération bilatérale germano-brésilienne, dont l’objectif principal est de soutenir les parties prenantes qui ont pris des risques et mis en œuvre des actions pionnières pour réduire la déforestation et maintenir le climat. L’objectif du REM est d’alimenter la stratégie PCI, d’assurer des investissements coordonnés avec l’agenda socio-environnemental, dont les ressources ont été allouées à l’État du Mato Grosso.
Par le biais d’appels publics à projets axés sur l’agriculture familiale et la production durable, le programme REM met à disposition plus de 40 millions de BRL dans le Mato Grosso. Trois régions du Mato Grosso avec des pactes régionaux PCI ont vu leurs projets approuvés : Vale do Juruena, Barra do Garças et Sorriso. Dans ces municipalités, le REM contribue à hauteur d’environ 7 millions de BRL alloués à six projets différents. Parmi les bénéficiaires figurent trois organisations qui ont signé le Pacte régional PCI, soutenu par l’IDH, et qui ont soumis des projets : Clube Amigos da Terra – CAT, à Sorriso, avec le projet « Mise en œuvre des critères requis par la certification FEFAC dans les propriétés rurales, en tant que méthodologie innovante pour promouvoir une production responsable de soja » ; Empresa Agronômica do Vale do Araguaia Júnior – AgroVale Jr, à Barra do Garças, avec le projet « APÍCOLAS de SAF – Un modèle ILPF pour les petites propriétés rurales » ; et l’Associação de Desenvolvimento Rural de Juruena – ADERJUR, à Juruena, avec le projet « Sentinelas da Floresta » (Sentinelles de la forêt).
« Le programme REM soutient directement un grand nombre des objectifs fixés dans le cadre des trois axes de la stratégie PCI, et ces projets contribueront certainement à la réalisation de ces objectifs dans ces territoires, contribuant ainsi à favoriser le développement durable », a déclaré Lígia Vendramin, coordinatrice du programme dans le Mato Grosso, du Secrétariat d’État à l’environnement (Sema-MT).
La gouvernance développée depuis le lancement de la Stratégie PCI en 2015, a permis son évolution jusqu’à la création de l’Institut PCI, une association privée à but non lucratif dédiée à l’attraction et à la gestion de fonds publics et privés pour mettre en œuvre des pratiques de production durables sur le terrain.
IDH investit environ 9 millions d’euros sur la période 2016-2021 dans le Mato Grosso, dont 3 millions sont alloués à la stratégie PCI et à la structuration de sa gouvernance, y compris la création de l’Institut PCI.
« Les investissements directs du Programme REM dans les régions représentent la réalisation de l’un des piliers de l’approche de mise en œuvre de la DIH avec les Pactes régionaux, qui est d’attirer des fonds pour mettre en œuvre les actions prévues dans les objectifs convenus par ses signataires. Les ressources non remboursables, telles que le programme REM, sont essentielles pour couvrir les besoins et les projets qui ne seraient pas possibles dans des conditions normales de marché », explique Marcela Paranhos, directrice des investissements d’IDH Brésil.
Stratégie PCI du Mato Grosso
Un processus complet d’évaluation participative de la stratégie PCI a été mené en octobre, qui a consisté en des ateliers spécifiques pour chaque axe. L’activité s’inscrit dans le cadre du plan d’action de l’Institut PCI, qui prévoit l’évaluation et la mise à jour des objectifs cinq ans après le lancement de la stratégie en 2015. Les contributions recueillies dans le cadre d’un sondage en ligne mené en septembre ont servi de base à la discussion des participants à l’atelier. La prochaine étape sera la consolidation et la présentation conjointe de tous ces résultats.