Les progrès et les défis de la stratégie PCI du Mato Grosso sont présentés dans un webinaire international promu par TFA

L’expérience du Mato Grosso dans la mise en œuvre de la stratégie PCI (Produire, Conserver et Inclure), une alliance qui comprend de multiples acteurs pour le développement durable à long terme de l’État, a été présentée lors d’un événement en ligne organisé par l’Alliance pour les forêts tropicales (TFA), le 5 mai, avec des présentations du directeur exécutif de l’Institut PCI, Fernando Sampaio, du directeur exécutif de l’Institut d’innovation de la Terre, Daniel Nepstad, responsable de la chaîne d’approvisionnement pour le Fonds de défense de l’environnement, Katie Anderson et la directrice exécutive du programme de paysage durable de l’IDH pour l’Amérique latine, Daniela Mariuzzo, et la médiation de la directrice régionale de TFA pour l’Amérique latine, Fabíola Zerbini.

L’événement a présenté une chronologie depuis le lancement de la Stratégie, en 2015 lors de la Cop21 (Paris), avec des détails sur l’origine, la façon dont elle a été élaborée, les rôles des principaux partenaires, le modèle de gouvernance actuel, la mesure des progrès par rapport aux objectifs fixés et les prochains défis. En outre, ils ont présenté des exemples concrets d’implication du secteur privé dans les initiatives territoriales et comment PCI assure des synergies avec d’autres plateformes, telles que les VSA – Verified Sourcing Areas.

Le directeur exécutif de l’Institut PCI, Fernando Sampaio, a expliqué comment la stratégie a contribué à réduire la pression sur la conversion de la végétation indigène pour la production de produits de base, tels que le soja et la viande, par exemple, dans une dynamique mondiale qui anticipe l’augmentation de la consommation alimentaire. Il a mentionné que le Mato Grosso peut répondre à cette demande croissante, car il s’agit de l’une des régions agricoles les plus importantes du Brésil et, en même temps, se concentrer sur la conservation du couvert forestier, ainsi que sur les petites chaînes de production. « La question de savoir comment répondre durablement à cette tendance est essentielle et le PCI est un nouveau modèle de gouvernance et de développement qui apporte des résultats positifs », a-t-il déclaré.

Daniel Nepstad, de l’Institut d’innovation de la Terre, a souligné que le Mato Grosso a fait preuve d’un certain nombre d’innovations ces dernières années en matière de politiques de gouvernance environnementale, ayant été l’un des États pionniers à recevoir des ressources internationales en reconnaissance de la baisse des taux de déforestation. Selon lui, l’implication du secteur productif a été la clé du succès du PCI. « Cela a permis de réduire la tension entre le secteur de l’environnement et l’industrie, qui, historiquement, a été un obstacle au progrès dans le développement d’initiatives similaires », a-t-il déclaré.

Le long chemin qui s’est écoulé entre le lancement de la stratégie lors de la Cop21 à Paris et l’obtention des résultats actuels a nécessité d’énormes efforts et investissements dans l’établissement d’un dialogue entre les ONG, les agriculteurs, les communautés et les populations traditionnelles, les entreprises et le gouvernement. « Cela a créé un climat de confiance, qui a permis l’engagement des acteurs pour la mise en place du PCI », a déclaré Daniela Mariuzzo.

Au cours de l’événement, ils ont également présenté les étapes structurantes qui ont permis la continuité de la Stratégie, malgré le scénario de transition politique de l’Etat en 2018/2019 et qui lui a permis d’évoluer, avec la création de l’Institut PCI.

En ce qui concerne les prochaines étapes, elles ont montré la nécessité de poursuivre la mise en œuvre du Plan d’action 2020 de l’Institut, qui s’appuie sur des piliers fondamentaux, notamment la structure administrative, la définition des actions prioritaires pour attirer les investissements, le suivi des objectifs et des buts fixés, la régionalisation de la stratégie et les actions de communication pour assurer la visibilité et la crédibilité. À cette fin, l’engagement des entreprises est considéré comme un point clé qui peut être atteint, par exemple, par la création de zones d’approvisionnement vérifiées (VSA).

Fabíola Zerbini, directrice régionale de TFA pour l’Amérique latine, a conclu en soulignant qu’il s’agit d’un processus continu. « Nous invitons tout le monde à se joindre à nous dans ce processus de dialogue et de construction ».

Vous pouvez regarder l’événement en anglais ici