Histoire d'impact
La mise en œuvre du projet « GESTION DURABLE DES FORÊTS PAR L’APPROCHE PPI dans le paysage du Parc National de Taï » produit des résultats encourageants au 3ème trimestre 2024
Le projet « GESTION FORESTIÈRE DURABLE PAR L’APPROCHE PPI (protection-production-inclusion) dans le paysage du Parc National de Taï » s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du plan de croissance verte de la région du Cavally et contribue aux trois piliers du Pacte PPI. À cette fin, il a été préparé et sera mis en œuvre par six signataires de cette plateforme et cofinancé par l’IDH et l’OFI.
Le projet vise à contenir et à réduire la pression sur le Parc national de Taï et d’autres aires protégées dans la partie orientale de la région du Cavally tout en améliorant les revenus des populations de la région.
Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants :
- Protéger la source de la rivière Hana drainant le TNP et 40 000 ha de la forêt classée du Cavally.
- Améliorer les pratiques agricoles des caféiculteurs et les revenus des communautés riveraines paysannes.
Ces objectifs s’inscrivent dans la démarche Production-Protection-Inclusion (PPI) qui servira de cadre à sa mise en œuvre, à travers huit (8) volets clés.
Ce projet a démarré en 2023.
Production de pépinières de café à haut rendement
Au cours du troisième trimestre 2024, la production de plants de café pour rajeunir les plantations de café a été un succès. 85 % des objectifs ont été atteints. Plus de 637 500 plants de café (85 % des objectifs atteints) ont été produits, dont 401 625 ont été distribués à 1 000 producteurs, soit un taux de distribution de 63 %.
Sensibilisation aux enjeux de conservation de la Réserve naturelle du Cavally (CNR)
Afin d’informer les riverains et l’ensemble des parties prenantes du changement de statut du CNR, le projet s’est doté de supports et de supports de communication, a organisé des séances de sensibilisation, a diffusé des messages de sensibilisation et a fait connaître les activités de gestion.
Il s’agit notamment de cinq (5) mégaphones, d’un (1) appareil photo numérique, de cinq (5) ensembles de haut-parleurs et de microphones, d’un (1) vidéoprojecteur, d’un (1) support de projection et d’un (1) téléobjectif. De plus, le secteur OIPR a été équipé d’un kit intelligent pour sensibiliser les communautés locales.
Développement durable de la Réserve Naturelle du Cavally
Pour le développement de la RNC, des fonds ont été alloués à l’ouverture et à l’entretien de 75 km de sentiers intérieurs, au rafraîchissement de la signalisation, au renforcement du balisage des limites et à l’aménagement des zones dégradées à l’intérieur de l’aire protégée.
Concernant l’aménagement des zones dégradées, un total de 606,33 ha de terres dégradées par le défrichement agricole ont été aménagés entre juin et septembre sur 2 500 à aménager.
Figure 4 : Carte des parcelles aménagées à la RNC au troisième trimestre de 2024
Figure 5 : Image des parcelles aménagées à RNC
Gestion intégrée du paysage autour de la source de la rivière Hana : élaboration et mise en œuvre d’une convention locale pour la gestion intégrée du paysage autour de la source de la rivière Hana
La rivière Hana est une source d’eau importante pour le parc national de Taï, fournissant de l’eau potable à la flore et à la faune. Ces dernières années, cependant, sa source est devenue de plus en plus polluée en raison de l’orpaillage illégal, mettant en danger la survie des animaux du parc.
L’enjeu de la protection de la source de la rivière Hana est d’assurer une gestion intégrée de cette rivière, en favorisant la collaboration avec l’ensemble des parties prenantes, notamment le gestionnaire, la population locale, le service technique local en charge de l’exploitation minière, la communauté scientifique, et les autorités administratives et judiciaires, dans le cadre d’une convention.
À cette fin, le projet prévoit d’organiser un certain nombre d’ateliers de diagnostic, d’élaboration et de validation de l’accord, ainsi qu’une cérémonie de signature de l’accord.
Pour préparer la mise en œuvre de ces différentes activités, un atelier de lancement s’est tenu le 28 août 2024 à Sagboya, présidé par le Sous-préfet de Dapéoua et Gnamangui. L’atelier a vu la participation du Directeur Régional de la NAWA du Ministère des Mines, du Pétrole et de l’Energie, du Directeur Régional de la NAWA du Ministère des Ressources Animales et Halieutiques (MIRAH) et des Directeurs Départementaux de Buyo du Ministère de l’Agriculture, Développement rural et production alimentaire.
diffusée sur les radios locales partenaires de DZSO. Les figures 6 et 7 illustrent les temps forts de l’atelier de lancement.
Figure 6 : Discours d’ouverture de l’atelier de lancement du projet IDH/OLAM par le Sous-Préfet de Dapéoua
Figure 7 : Photo de l’atelier de lancement du projet IDH/OLAM à Sagboya
Formalisation et constitution des Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit (VLSA)
Dans le cadre du projet PPI (IDH/OLAM), il était prévu de mettre en place 35 AVEC. Au 3ème trimestre 2024, 21 AVEC ont été mises en place, avec une moyenne de 30 personnes par VLSA. A ce jour, 630 femmes sur 987, soit 63,82 %, ont été formées et coachées sur les avantages des VLSA. Les documents officiels de constitution sont disponibles et sont au stade de la légalisation. Des livrets d’épargne et de crédit sont en cours de production et seront distribués dans les mois à venir.
Atelier de renforcement des capacités des femmes sur la méthodologie de création des Associations de Promotion de l’Entraide Communautaire (APCMA)[1]
Dans le cadre de la mise en œuvre du projet « Gestion Durable des Forêts par le PPI » cofinancé par l’IDH et l’OFI dans la région du Cavally, il est prévu de mettre en place des Associations de Développement de l’Entraide Communautaire (AVEC), à destination des femmes de la région, notamment dans le cadre du volet Inclusion Sociale du projet. L’objectif de ce volet est de soutenir l’autonomisation des femmes caféicultrices en facilitant leur accès au crédit auprès des institutions de microfinance. Cela leur permettra de développer des entreprises agricoles nécessitant moins de ressources forestières.
En préparation des activités d’appui à ce volet, notamment l’animation du processus de création de ces AVEC, l’IDH a sollicité l’expertise de la Direction des stratégies de réduction de la pauvreté du ministère de la Cohésion nationale, de la Solidarité et de la Lutte contre la pauvreté, en vue de renforcer les capacités des leaders des femmes impliquées dans le projet et ciblées par le Conseil régional du Cavally.
À cette fin, un atelier de renforcement des capacités a été organisé par l’IDH, en partenariat avec le Conseil régional du Cavally, à Guiglo du 9 au 13 décembre 2024.
Cet atelier, réalisé en partenariat avec le Conseil Régional, la direction de la stratégie du Ministère des Solidarités, l’OFI, l’UNACOOPEC-CI et Care International, a été ouvert par la 5ème vice-présidente du Conseil Régional du Cavally et avait pour objectif d’autonomiser les femmes à travers l’outil AVEC, en renforçant leurs compétences dans des domaines clés tels que la création et le fonctionnement des AVEC.
L’atelier a réuni 28 apprenants issus des communautés locales, accompagnés de formateurs institutionnels et techniques, ainsi que des représentants du Ministère de la Solidarité, du Conseil Régional et des partenaires du projet (OFI et UNACCOPEC-CI).
Grâce à une méthodologie participative mêlant jeux de rôles, mises en situation pratiques et présentations plénières, les participants ont pu non seulement acquérir des connaissances théoriques, mais aussi partager leurs expériences et relever les défis propres à leurs contextes.
L’atelier a également permis de préciser les rôles des différents acteurs, de mettre en place des mécanismes d’épargne et de crédit conformes à la méthodologie AVEC, et d’établir un cadre pour la mise en place d’activités génératrices de revenus. La signature d’une feuille d’engagement par les participants et l’implication de partenaires tels que l’OFI et l’UNACOOPE-CI témoignent de la volonté collective de faire de cette initiative un succès et d’assurer un suivi durable dans les communautés.
[1]Les Associations de Promotion de l’Entraide Communautaire (APCMA) sont le nouveau nom des AVEC en Côte d’Ivoire