LA CONDUITE DU CHANGEMENT À GRANDE ÉCHELLE EST CRUCIALE

Pour apporter un véritable changement transformationnel dans l’industrie de l’huile de palme, nous devons aller au-delà de notre travail avec les fournisseurs et de notre propre chaîne d’approvisionnement. Cela signifie travailler aux niveaux national et mondial avec les ONG, les gouvernements, les partenaires de l’industrie et les petits exploitants agricoles pour changer les pratiques, lutter contre la déforestation et avoir un impact réel sur le terrain.

En formant des partenariats stratégiques, nous pouvons accéder à l’expertise nécessaire à la mise en œuvre sur le terrain et la développer, ainsi qu’obtenir des financements pour financer la transformation de manière innovante et à grande échelle. Le secteur financier réagit déjà en s’engageant à soutenir la production durable de matières premières par le biais de la Initiative pour l’environnement bancaire. De tels engagements ont envoyé un signal fort au marché, ce qui a entraîné un mouvement important de la part des producteurs et des négociants. D’autres partenariats, tels que ceux avec le World Resources Institute et Orbital Insights, offrent l’utilisation de la technologie pour fournir des données et des informations qui sont transformatrices pour la transparence et la traçabilité.

Le Consumer Goods Forum (CGF) rassemble les PDG et les cadres supérieurs de plus de 400 détaillants, fabricants, fournisseurs de services et autres parties prenantes dans 70 pays. En 2010, avec d’autres membres du CGF, nous nous sommes engagés à mobiliser des ressources au sein de notre entreprise pour contribuer à atteindre l’objectif de zéro déforestation nette associée à quatre produits de base d’ici 2020 : l’huile de palme, le soja, le papier et le carton, et le bœuf. Depuis, nous avons étendu notre engagement à nos activités de thé et à nos chaînes d’approvisionnement.

Nous savons que lorsque nous et nos pairs nous unissons pour respecter des engagements communs, cela peut avoir un impact mesurable.

David Ingram, notre directeur des achats

PARTENARIATS AVEC UN OBJECTIF

Unilever s’est engagé à adopter une approche juridictionnelle pour des projets dans quatre paysages en Indonésie et en Malaisie. Cette approche nous permet d’aligner nos efforts avec les gouvernements, les entreprises, les ONG, les petits exploitants agricoles et d’autres parties prenantes autour d’objectifs communs de conservation, de durabilité de la chaîne d’approvisionnement et de développement économique durable. Les initiatives de planification intégrée du paysage s’ensuivent pour influencer les décisions d’utilisation des terres au niveau politique, contribuant ainsi à créer un changement transformationnel dans la production d’huile de palme en dissociant la déforestation de la production de matières premières.

Voici les projets juridictionnels que nous soutenons :

Unilever & WWF (Sabah, Malaisie)
Nous soutenons le programme de paysages vivants du WWF pour « Produire, protéger et restaurer ». Le projet vise à certifier durablement 60 000 hectares de palmiers à huile plantations à Sabah, en Malaisie, dans le cadre de notre stratégie plus large visant à parvenir à une chaîne d’approvisionnement sans déforestation, à réduire les émissions et à banaliser l’huile de palme durable. Le programme comprendra des travaux essentiels sur la plantation de restauration de deux corridors fauniques afin d’améliorer les habitats forestiers fauniques et de rétablir la connectivité entre les blocs forestiers fragmentés. 

De plus, deux réserves riveraines seront restaurées afin d’améliorer la qualité de l’eau.

Unilever & IDH (Aceh, Indonésie)
Grâce à notre partenariat avec le IDH Sustainable Trade Initiative, nous aidons le gouvernement d’Aceh Tamiang à Sumatra, en Indonésie, ainsi que d’autres acteurs de l’industrie. Cela accélère les efforts visant à mettre en place un modèle d’inclusion de la protection de la production et un projet pilote pilote de préparation à la zone d’approvisionnement vérifiée. Dans le cadre de sa collaboration avec l’IDH, le district s’est engagé à augmenter de 30 % son rendement durable en huile de palme. Nous explorons les opportunités d’investissement dans la région afin d’augmenter la production durable d’huile de palme tout en protégeant l’écosystème de Leuser.

Unilever & INOBU (Kalimantan central, Indonésie)
Nous poursuivons notre partenariat avec le gouvernement provincial de Kalimantan central, le gouvernement du district de Kotawaringin Barat et Seruyan, et Yayasan Penelitian Inovasi Bumi (INOBU). Ceci est fait pour soutenir une approche juridictionnelle pour l’approvisionnement en huile de palme durable au niveau du village. Nous travaillons avec les gouvernements pour améliorer les rendements et les moyens de subsistance des petits exploitants agricoles, en échange de leur soutien dans la lutte contre la déforestation.

Unilever & Conservation International (Sumatra du Nord et Aceh, Indonésie)
En 2019, nous nous sommes associés à Conservation International pour faire progresser la production durable d’huile de palme. Cette production a été réalisée grâce au renforcement d’une initiative multipartite connue sous le nom de Coalition for Sustainable Livelihoods (CSL), ainsi qu’à la mise en place de projets visant à soutenir directement les petits exploitants agricoles de notre chaîne d’approvisionnement.

Le CSL soutient le développement économique, la réduction de la pauvreté et la gestion des ressources naturelles dans les provinces indonésiennes de Sumatra du Nord et d’Aceh. Grâce au financement d’Unilever, Conservation International mène des actions en faveur de paysages durables et aide les gouvernements locaux à renforcer la gouvernance et la restauration des forêts.